Командная сессия генерации идей
Созданы перспективные гипотезы по увеличению лидогенерации в разрезах Change и Disrupt для трех сегментов.
Разработан план тестирования гипотез, интегрированный в операционную рутину.
Формирование профиля сотрудников и оценка топ-менеджмента
Введенные программы развития способствовали созданию позитивной корп. культуры и повышению общего уровня удовлетворенности сотрудников.
Формирование видения дивизиона на 3 года
Руководители бизнес-юнитов дивизиона выстроили согласованное видение на горизонте 3 года, ориентируясь на общие цели и стратегию головной компании.
Масштабирование бизнеса за год без потерь выручки
Выручка компании выросла на 25% по сравнению с таким же периодом года, превысив ожидания и сохранив текущие показатели рентабельности.
Командная сессия постановки целей
Сформулировали амбициозные цели на 2024 год, синхронизированные со стратегией компании. Разделили общие цели по кварталам, обозначили четкие ключевые результаты.
Командная сессия генерации идей
Созданы перспективные гипотезы по увеличению лидогенерации в разрезах Change и Disrupt для трех сегментов.
Разработан план тестирования гипотез, интегрированный в операционную рутину.