Связаться с нами
Оставьте ваши контакты, наш специалист свяжется с вами в ближайшее время
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Дивизон Traffic Kokoc Group.
Kokoc Group — группа компаний, включающая более 30 агентств, сервисов и решений для эффективного развития бизнеса в интернете по всему миру, 800+ сотрудников.
Kokoc Group — группа компаний, включающая более 30 агентств, сервисов и решений для эффективного развития бизнеса в интернете по всему миру, 800+ сотрудников.
Формирование видения дивизиона на 3 года
Формирования единого видения дивизиона с целью синергии усилий команды для достижения финансового результата.
Цели:
— Сформировать видение дивизиона на горизонте 3 года;
— Актуализировать цели на 2024 год и наметить инициативы, направленные на достижение этих целей.
Цели:
— Сформировать видение дивизиона на горизонте 3 года;
— Актуализировать цели на 2024 год и наметить инициативы, направленные на достижение этих целей.
Задача, которую предстояло решить
+ Цели
Что было сделано?
1. Проведена двухдневная стратегическая сессия с командой руководителей:
3. Выработаны ключевые стратегические цели и пути их достижения.
- 1 день × 4 часа оффлайн
- 2 день × 4 часа онлайн
3. Выработаны ключевые стратегические цели и пути их достижения.
Стратегическая сессия
- построить доверительную рабочую атмосферу и стимулировать активное участие команды;
- обеспечить баланс между разными точками зрения и помочь достичь консенсуса;
- учитывая опыт работы с различными командами и ситуациями, провести специальные упражнения и поддерживать дискуссии, используя проверенные инструменты и практики;
- содействовать выработке реалистичного плана, предлагая использовать трендовые фреймворки и фокусировать внимание участников.
Наши задачи на этапе:
Предварительный анализ и подготовка
- Совместно с заказчиком проведен анализ текущего положения дивизиона и трендов отрасли.
- Провели интервьюирование руководителей бизнес-юнитов для выявления барьеров и возможностей.
- структурировать информацию, необходимую для сессии: важно минимально отвлечь ресурс заказчика для подготовки материалов;
- провести брифинг (интервьюирование) участников сессии: опытный фасилитатор выявляет ключевые проблемы, командные и личные особенности участников, ценные для проектирования сессии;
- быть объективным и непредвзятым при проведении интервью и анализе информации;
- гарантировать конфиденциальность информации: участники обычно более откровенны в своих ответах стороннему человеку;
- проектировать дизайн сессию с учетом полученного контекста и особенностей персон в команде.
Наши задачи на этапе:
2 часа с заказчиком по итогам сессии завершения 2-дневной сессии в формате онлайн.
Дебрифинг
Достижение целей, поставленных на этапе формирования проекта.
Результат
Результат
В результате проведенной стратегической сессии
Руководители бизнес-юнитов дивизиона выстроили согласованное видение на горизонте 3 года, ориентируясь на общие цели и стратегию головной компании.
Разработано четкое и вдохновляющее видение компании на следующие 3 года, стимулирующее команду к действиям.
Определены стратегические цели, соответствующие видению, выделены ключевые метрики успеха для отслеживания прогресса.
Разработан план действий и инициативы, необходимые для достижения целей.
Достигнуто общее понимание и согласие в команде относительно будущего развития Дивизиона.
Проведено обучение эффективному целеполаганию по OKR-фреймворку: как установить цели и подобрать ключевые результаты, как организовать работу по OKR.
Евгений Халин
Директор дивизиона Трафик,
Kokoc Group
Kokoc Group
«Мы провели стратегические встречи команды, выявили проблемы и начали их решать, но поняли, что нужны командные механики для визуализации будущего дивизиона. Эксперты из Минт помогли нашей команде абстрагироваться от текущих проблем, сплотил их, стимулируя к конструктивному мышлению и совместной работе, а его авторитет сдерживал негативные эмоции и споры. Евгения Чертаринская, которая была у нас фасилитатором, эффективно управляла процессом, и результатом стало формирование четкого видения, легшего в основу краткосрочных и долгосрочных планов, которые уже реализуются»
Результат
Дополнительные эмоциональные цели
Построили атмосферу для доверительных отношений внутри команды.
Осознали важность “голоса” каждого члена команды и вклада в общий успех.
Провели совместную рефлексию и сонастройку команды.
Результат
Создали атмосферу открытости и понимания, где каждому члену команды комфортно высказывать свои идеи и мнения.
Изменения в команде
Команда привержена стратегическим целям.
Команда мотивирована к достижению целей.
Согласованы и синхронизированы цели отдельных участников команды.
Команда сплочена и управляема.
Согласованы мнения по спорным вопросам.
Плюсы обращения к нам
Наши эксперты обладают подтвержденный опытом в разработке стратегий для бизнеса в нише IT & Advertisement
01
Мы индивидуально подходим к задачам каждого клиента, учитывая его уникальные потребности, цели, бизнес-контекст.
02
Результаты наших командных сессий превосходят ожидания клиентов: достигаются не только поставленные рациональны, но и эмоциональные цели.
03