IT компания — системный интегратор, предлагающий корпоративным заказчикам полный спектр решений для цифровой трансформации управления бизнесом. 200+ сотрудников (NDA)
Командная сессия постановки целей
Сформулировать цели департамента по масштабированию бизнеса синхронизированные со стратегией компании. Разработать дорожную карту достижения этих целей.
Задача, которую предстояло решить
Что было сделано?
Предварительный анализ и подготовка
  • Совместно с заказчиком изучили стратегию компании и текущие показатели департамента.
  • Проанализировали рыночную ситуацию и внутрикорпоративный контекст департамента.
  • Провели интервьюирование заказчика и ключевых участников.
  • Провели повторный командный брифинг для ключевых сотрудников, сопротивляющихся внедрению фреймворка OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»)
  • структурировать и дополнить информацию для сессии: подготовили необходимые материалы и помогли заказчику расставить в их изучении ключевые акценты;
  • провести брифинг (интервьюирование) участников сессии: опытный фасилитатор выявляет ключевые проблемы и возможности существующей системы продвижения и маркетинга компании для проектирования сессии;
  • быть объективным и непредвзятым при проведении интервью и анализе информации;
  • проектировать дизайн сессию с учетом полученного контекста и особенностей персон в команде.
Наши задачи на этапе:
  • Организовали двухдневную (по 4 часа) командную сессию в офлайн формате для департамента.
  • Сформулировали цели департамента на 2024 год, синхронизированные со стратегией компании.
Командная сессия
  • построить доверительную атмосферу для работы и активного вовлечения команды;
  • обеспечить баланс между разными точками зрения и помочь достичь консенсуса;
  • провести специальные упражнения, необходимые конкретно для этой команды и поддерживать дискуссии, используя проверенные инструменты и практики;
  • содействовать выработке реалистичного плана.
Наши задачи на этапе:
2 часа с заказчиком по итогам сессии завершения 2-дневной сессии в формате онлайн.
Дебрифинг
Достижение целей, поставленных на этапе формирования проекта.
Результат
Результат
В результате проведенной стратегической сессии
Сформулировали амбициозные цели департамента на 2024 год, синхронизированные со стратегией компании.
Разделили общие цели по кварталам, обозначили четкие ключевые результаты.
Провели обучение эффективному целеполаганию по OKR-фреймворку: как правильно установить цели и сформулировать ключевые результаты, как организовать работу по OKR в рамках департамента.
Обучили команду метрикам и подбору необходимых показателей для трекинга прогресса.
Определились тем, как интегрировать OKR в операционную деятельность Scrum-команд.
Назначили ответственных и выделили роль OKR-мастера.
Результат
Дополнительные эмоциональные цели
Результат
Изменения в команде
Участники сессии вдохновились новыми возможностями, появилась мотивация для активного участия в достижении целей команды.
Совместная работа над определением целей позволила сплотить команду, появилось чувство взаимной поддержки.
Чувство уверенности в своих способностях: когда участники видят, какие цели они сами задают и каким образом они будут измерять свой прогресс.
Важность роли каждого, где каждый участник вносит вклад в общее дело, его мнение имеет значение.
Четкое видение целей и ключевых результатов для команды повышает фокус на выполнение конкретных задач.
Амбициозные и ясные цели по OKR мотивируют достигать большего.
Используя методологию OKR команде понятно, как измерить прогресс достижения целей.
Команда понимает необходимость согласованных коллективных усилий для достижения общих целей, которые они сами инициировали.
Согласованы мнения по спорным вопросам.
Появилось ощущение прозрачности и ясности целей, снизилась тревожность и напряжение в процессе работы.
Плюсы обращения к нам
Наши эксперты обладают подтвержденный опытом в разработке стратегий для бизнеса в нише IT & Advertisement
01
Мы индивидуально подходим к задачам каждого клиента, учитывая его уникальные потребности, цели, бизнес-контекст.
02
Результаты наших командных сессий превосходят ожидания клиентов: достигаются не только поставленные рациональны, но и эмоциональные цели.
03